管理職1週目の感想。

現状は人員不足でプレイング・マネージャーとして着任していますが、とにかく決めごとが多いなぁ、というのが感想。

それも当然で、僕の昇進も社内の複数に渡っていた事業を別の事業部に集約し、新たに課を設けるという組織変更があったためで、今はフローの見直しに大半の時間を費やしている状態。しばらくはこんな状態のままかなぁ、と思いつつ、フローの一つ一つを決める会議前に、最近サボりまくっていたアジェンダを予め作成し、臨むようにしています。

フローを早く作らないと、売り上げに影響すら出る可能性がありますので、ちゃっちゃと片付けないと。