一つ一つのタスクの意味を伝え過ぎるのは部下の思考の幅を狭める？

　アサインするとき、与える仕事の意味とか背景とかを説明すると部下のストレスを軽減できると色んなセミナーで聞きましたが、時と場合によっては説明せず、自分で意味を見いだしてみてと突き放すのも必要。

　新人にそれはキツいことですが、部門の持つミッションを理解できている中堅以上に対しては特に。

　でないと、いつまで経っても応用の利かない人間になってしまうし、決済委譲ができない。成長できないし、彼ら自身ストレスを感じるだろう。

　バランスは難しいが…。