今日から1人、部下が増えました。
これで僕のチームは管理職（僕）1名＋7名。
彼はいわゆる競合で3年ほど実務経験があって、即戦力として期待しています。
彼に説明した内容としては、
- 会社のビジョン
- ミッション
- 中長期的なミッション
- ゴールイメージ
- チーム及び会社内でのコミュニケーション方法
- 評価基準（ゴールだけではなく、プロセスも重視する点）
など。
即戦力ではあるが、実際にウチの会社は特異なので、なれるまでは時間がかかると思いますが、悪い意味での過度の期待はせず、長い目で彼を会社のエースに育て上げたいと考えています。
